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Certificacão em Corrente Crítica
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Operação Logística e Distribuição
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TOC DAY - Agosto 2009
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Fundamentos TOC - Certificação
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TOC

Literatura e Links relacionados a TOC

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Abaixo, seguem alguns livros que recomendamos. Boa leitura!

TOC - Teoria das Restrições

Os principais livros e seus equivalentes em inglês (entre [ e ] ):

  • A Meta, 2a edição - Eliyahu M. Goldratt & Jeff Cox - Nobel [The Goal, 3rd Edition - North River Press]
    Livro que iniciou a divulgação da TOC. Apresenta os conceitos básicos da teoria e o Processo de Focalização (Cinco Passos) e a Contabilidade de Ganhos ou Bússola Financeira, romance passado em uma fábrica.


  • A Meta na Prática - Eliyahu M. Goldratt - Nobel [Production the TOC Way - North River Press]
    Livro texto ensinando como funciona a solução TOC clássica para Operações: Tambor Pulmão Corda, inclui um simulador de diversos tipos de fluxos de operação e discute como implementar os conceitos.


  • Não é Sorte - Eliyahu M. Goldratt - Nobel [It's Not Luck - North River Press]
    Romance continuação do "A Meta" contando o que acontece com Alex e sua equipe quando assumem o controle de uma divisão de empresas da UniCo. Aborda os processos de raciocínio, marketing e estratégia empresarial.


  • Corrente Crítica - Eliyahu M. Goldratt - Nobel [Critical Chain - North River Press]
    Romance que introduziu o método de Gerenciamento de Projetos por Corrente Crítica, passado em um MBA onde alunos e professor descobrem como gerenciar projetos e testram esse método em seus ambientes.


  • Necessária sim, mas não Suficiente - Eliyahu M. Goldratt, Carol Ptak e Eli Schragenheim - Nobel [Necessary, but not Sufficient - North River Press]
    Romance que desceve um momento crítico na vida de uma empresa desenvolvedora de software ERP e qual é o papel da tecnologia. Introduz as "perguntas básicas sobre tecnologia".


  • Bússola Financeira - Thomas Corbett - Nobel
    Referência principal sobre o uso da TOC para a contabilidade gerencial. Muito bom.



  • Manufacturing at Warp Speed - Eli Schragenheim e Bill Detmer - CRC Press [em inglês]
    A melhor referência sobre produção e Tambor Pulmão Corda clássico. Em breve receberá outro livro que cobre a parde de Distribuição e Tambor Pulmão Corda simplificado (Supply Chain at Warp Speed, dos mesmos autores)

Cursos Eletrônicos

Material eletrônico (software e vídeos) que pode ser usado para auto-aprendizado, cursos ou apoio a cursos. Disponíveis em: www.toc-goldratt.com
  • Insights TOC em ... (português e vários outro idiomas)
    Software de treinamento animado (2001), bastante completo, apresentando 4 módulos:
    • Operações (Producão)
    • Distribuição
    • Finanças e Medidores
    • Gerenciamento de Projetos
  • Série Webcast
    Vídeos de Eli Goldratt (2007 a 2008) apresentando as soluções TOC e como implementá-las em empresas de:
    • Projetos [CCPM Webcast] (em português e outros idiomas)
    • Bens de Consumo [MTA Webcast] (em inglês e outros idiomas)
  • Série SLP (Self Learning Program)
    Vídeos que apresentam o alcance da TOC e como funcionam suas soluções (1999) em português e outros idiomas:
    1. Operações (produção)
    2. Finanças e Medidores
    3. Gerenciamento de Projetos
    4. Distribuição e Cadeia de Suprimento
    5. Marketing
    6. Vendas e Aceitação (Buy-In)
    7. Gerenciando Pessoas
    8. Estratégia e Tática

Pacotes

Nossas recomendações sobre o que ler para conhecer a apliacão de TOC nas áreas:
  1. Produção e Operações

    1. A Meta
    2. Insights TOC em Operações
    3. A Meta na Prática
      E se possível:
    4. Não é Sorte
    5. SLP 1 - Operações
    6. Manufacturing at Warp Speed
    7. Webcast MTA (para produções MTS)
  2. Projetos

    1. A Meta
    2. Corrente Crítica
    3. Insights TOC em Gerenciamento de Projetos
      E se possível
    4. Webcast CCPM
    5. SLP 3 - Gerenciamento de Projetos
  3. Software

    1. A Meta
    2. Necessária, sim, mas Não Suficiente
    3. Corrente Crítica
      E se possível
    4. Bússola Financeira
    5. Webcast CCPM
  4. Estratégia e Visão Geral da Companhia

    1. A Meta
    2. Não é Sorte
    3. Insights TOC em Operações
    4. SLP 8 Estratégia e Tática
      E se possível
    5. Webcast CCPM
Bom proveito!

Manufatura

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TOC MANUFATURA

Se sua empresa fabrica produtos sob encomenda e tem estes problemas ou desafios?

Ter um nível de desempenho de entrega excelente (i.e. entregar 99% dos pedidos no prazo ou antes do prazo) com os mesmos recursos;

  • Aumentar significativamente a produtividade sem investimentos;
  • Melhorar a margem em uma parcela significativa dos seus pedidos;
  • Reduzir o prazo de entrega dos pedidos;
  • Como assegurar o lançamento de produtos no ou antes do prazo previsto sem comprometer o conteúdo e a qualidade;
  • Melhorar rapidamente o fluxo de caixa;

Utilizando a TOC nós podemos ajudá-lo de forma rápida a solucionar estes problemas através de soluções já implantadas em inúmeras empresas do setor.

O Dilema da indústria de manufatura

A indústria não têm poupado esforços para aumentar as suas vendas e reduzir os seus custos porém pouquíssimas empresas conseguem ambos ao mesmo tempo. O dilema abaixo explica o motivo

Resolver este dilema é encontrar uma forma de aumentar significativamente as vendas e melhorar o caixa ao mesmo tempo, sem a necessidade de gastos e investimentos adicionais significativos.


A Solução TOC Manufatura

A solução permite que a empresa:
  • Tenha um desempenho de entrega notavelmente alto e muito acima dos seus concorrentes com os mesmos recursos.
  • Aumente significativamente suas vendas com uma vantagem competitiva decisiva.
  • Mantenha o seu nível de serviço independe do aumento das vendas.
Elementos da solução

Para atingir estes objetivos promovemos mudanças no modo de operação de nossos clientes as quais se baseiam em:
  • Eliminar engarrafamentos da produção.
  • Expor capacidade adicional significativa com os mesmos recursos.
  • Focar os esforços de melhoria nos lugares certos.
  • Desenhar uma oferta que forneça benefícios significativos para o cliente e a empresa.
  • Expandir a sua base de clientes.
  • Estabelecer mecanismos efetivos para monitorar e expandir a capacidade.

Resultados

Nossa solução já foi implementada em inúmeras indústrias de manufatura com alavancagem de seus resultados.
Para se avaliar o impacto de alavancagem nos resultados, simulamos abaixo um caso de uma empresa que aumenta suas vendas em 15% em função de um desempenho de entrega bem superior e sem aumento da sua estrutura dos custos


CTV – Custos Totalmente Variáveis
Nota: Esta simulação representa apenas a primeira fase da implementação

Estes números demostram o enorme potencial inexplorado de melhoria do resultado.

Modelo sustentável de auto-financiamento

Nossa solução gera resultados significativos desde as primeiras semanas da implementação. Além disso, estabelecemos metas audaciosas em comum acordo com nossos clientes e compartilhamos uma pequena parcela do valor gerado somente quando estas metas são ultrapassadas. Isso faz com a solução seja sustentável e auto-financiada.


Cases

INTEL
  • Capacidade produtiva e vendas (aumento de 30%) sem aumento de despesas
  • Lucro adicional de 50 Milhões de dólares
  • Prazo 6 meses
MOTOROLA
  • Produção (aumento de 150%)
  • Tempo de produção (redução de 20%)
  • Prazo 12 meses
BOEING
  • Redução de estoque em processo (redução 60% prazo
  • Desempenho de entrega 100%
  • Produção +150%
  • Prazo 12 meses
JOHNSON CONTROLS
  • Produção (aumento de 32%)
  • Aumento de vendas em dezenas de milhões de dólares
  • Prazo 5 meses
NOVARTIS
  • Produção e vendas (aumento de 100% )
  • Prazo  5 meses

Bens de Consumo

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SOLUÇÃO TOC BENS DE CONSUMO

Sua indústria enfrenta esses problemas ou desafios?
  • Aumentar as vendas com os mesmos recursos;
  • Melhorar o fluxo de caixa enquanto aumenta a disponibilidade de produtos;
  • Reagir correta e rapidamente às variações na demanda;
  • Lidar com a obsolescência de seus produtos;
  • Evitar que os concorrentes prejudiquem a rentabilidade;
  • Assegurar o lançamento de produtos no prazo, ou antes, sem comprometer o conteúdo e orçamento?

    Leia mais...

Gerenciamento de Projetos

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Soluções TOC para PROJETOS

Se sua empresa vende projetos e tem este problemas?

  • Entregar a vasta maioria (mais de 95%) dos seus projetos no prazo original ou antes do acordado sem comprometer o orçamento e o conteúdo;
  • Reduzir o prazo de entrega dos projetos;
  • Entregar mais projetos com os mesmos recursos;
  • Melhorar a margem em uma parcela significativa dos seus projetos;

Utilizando a TOC nós podemos ajudá-lo de forma rápida a solucionar estes problemas através de soluções já implantadas em inúmeras empresas do setor.

Leia mais...

Varejo

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Soluções TOC para Varejo

Sua empresa enfrenta estes problemas?

  • Melhorar o fluxo de caixa enquanto aumenta as vendas
  • Reagir correta e rapidamente às variações na demanda
  • Lidar com a obsolescência de seus produtos
  • Evitar perdas de suas vendas indisponibilidade do produto nos pontos de venda
  • Aumentar o variedade de produtos oferecidos sem aumentar a necessidade de caixa
  • Aumentar a rentabilidade do negócio?

    Leia mais...

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